Contact
10 bis rue jangot
69007 Lyon
France
💡 Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent se spécialiser dans la facilitationd etemps de travail collectifs ou proposer des prestations de facilitation en tant qu’intervenant·e extérieur·e à une structure. Quelles que soient les conditions de l’accompagnement (bénévole ou rémunéré, auprès de collectifs informels ou de sociétés privées, de 2 heures ou de 6 mois…), faciliter un collectif nécessite une méthode et une posture claires. L’objectif de cette formation est d’apporter des éléments théoriques et pratiques aux bénéficiaires de sorte à ce qu’ils / elles puissent s’adapter à différents types de sollicitation.
Comme pour les métiers de la formation, de l’éducation, de l’accompagnement au sens large, la facilitation est bien plus qu’un assemblage d’outils. Pour être à l’aise dans la posture, le/la facilitateur·ice doit avoir une certaine confiance en soi et se connaître. Ce sont également ces questions-là que nous abordons dans ces deux jours de formation.
✨ Les plus de la formation :
• Des repères pratiques éprouvés sur le terrain
• Des temps de mises en pratique pour s’exercer dans un cadre sécurisé
• Des études de cas réels
🚀 1- Enjeux de la facilitation
• Formation, conseil, facilitation, accompagnement, médiation : similitudes et différences de posture
• La facilitation, pour quoi faire (et contre quoi) ?
• Facilitation ou animation de réunion ?
🚀 2- Contractualiser la mission
• Clarifier les attentes du groupe envers le/la facilitateur·ice (et inversement)
• Répondre à la commande ou faire émerger la demande ?
• Définir des objectifs clairs et atteignables à la délibération
🚀 3- Construire un déroulé et animer un temps de facilitation
• Distinguer et ordonner les différentes étapes de la délibération en fonction de l’objectif
• Outils pour discuter / décider / s’exprimer…
• Trucs et astuces pour renforcer l’égalité et favoriser la participation
🚀 4- S’adapter aux spécificités et aux aléas
• Asseoir sa posture pour mieux faire face aux imprévus
• Les éléments spécifiques au groupe à prendre en compte
• Identifier et considérer les comportements individuels qui freinent la coopération
• S’épargner les ennuis matériels
📆 2 jours (soit 14 heures)
📍 à Lyon ou Valence selon les demandes
💵 850€ si prise en charge employeur, OPCO, FAF, etc. / Prix libre et conscient si financement personnel


